Initier vos équipes à l’écologie narrative

Certes, votre organisation raconte des histoires. Mais cultive-t-elle une écologie narrative pérenne et fertile ?

Dit autrement, accumule-t-elle de la dette narrative : ces récits qui se contredisent, ces messages qui changent au grés des présentations, ces transformations menées sans conviction ?

Cette formation s’adresse aux architectes de la transformation : ceux qui ne cherchent pas juste à raconter mieux, mais à construire une écologie narrative viable sur le temps long. Il ne s’agit pas d’une technique ponctuelle, mais un système collectif vivant qui respire, s’adapte, et tient dans la durée.

Prérequis indispensable : maîtriser les fondamentaux du storytelling. Ici, on ne parle plus de structure en 3 actes — on évoque les notions de gouvernance narrative, de Pace Layers et de reconstruction du capital narratif.

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Les principes

Public : Directeurs/trices de la communication, responsables stratégie ou marque, pilotes de transformation, équipes marketing/brand, consultants internes

Pré-requis : connaissance et pratique des bases du storytelling, ou avoir suivi la formation « Les fondamentaux du storytelling »

Les objectifs

À l’issue de la formation, vous saurez :

• Diagnostiquer la dette narrative de votre organisation (cartographie, symptômes, impacts mesurables)
• Structurer une écologie narrative viable (les 4 symboles appliqués collectivement)
• Penser narratif sur le temps long (Pace Layers, cohérence temporelle, architecture à 6 couches)
• Déployer un système narratif robuste (processus, gouvernance, rituels opérationnels)
• Mesurer la cohérence narrative sur plusieurs horizons temporels
• Accompagner les transitions stratégiques sans creuser votre dette

La méthode

Avant de réparer, il s’agit de comprendre. Nous effectuerons un audit de votre dette narrative actuelle, nous établirons une cartographie Pace Layers. Nous partagerons ensemble 4 frameworks indispensables pour déployer une écologie narrative (piliers, Pace Layers, iceberg de marque et protocole de transformation).
Nous étudierons des cas concrets d’organisations qui ont restructuré leur capital symbolique et qui ont mis en place des outils pérennes.
Vous repartirez avec une carte de votre eco-système de récit structuré, une doctrine écologique formulée et des rituels narratifs structurés.

Le programme

JOUR 1

Reconnaître sa dette narrative

L'état d'esprit nécessaire pour cerner les enjeux écologiques

— Construire l’état d’esprit nécessaire pour cerner les enjeux écologiques
— Découvrir les 6 archétypes de récits dysfonctionnels
— Établir son propre diagnostic et référencer son capital symbolique

→ Nous établissons votre diagnostic ensemble et prenons la mesure du chemin que nous devons parcourir

S'appuyer sur les 4 piliers de l'écologie narrative

Les habitudes et les outils que vos équipes doivent déployer

— Cultiver la matière narrative
— Affûter le regard et l’esprit critique
— Apprendre à définir et à cartographier son public
— Créer une architecture de production

→ À venir

Jour 2

Comprendre le protocole de transformation

Les clés de la maîtrise des temps

— Décomposer les étapes des cycles de transformation
— Adapter son écosystème pour qu’il vive sur le temps long
— Trouver les outils adaptés et la meilleure façon de les utiliser

→ Travail sur une feuille de route concrète pour apporter la robustesse nécessaire à notre écologie

Bâtir son récit cathédrale

Une séquence "atelier" pour poser les premières pierres

— Cartographier les temporalités au sein de l’organisation
— Construire ou reconstruire son capital narratif
— Rassembler les éléments pour constituer le narratif central
— Produire le calendrier éditorial de notre écosystème

→ Un atelier complet qui permet à la fois de formaliser une écologie pérenne, mais aussi produire les premiers éléments de récit à cultiver

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Paroles de ceux qui ont réécrit leur histoire

Estelle Dalhuin

directrice de la communication Caisse d’Epargne Hauts de France.

Je souhaite exprimer toute ma gratitude pour la formation en storytelling animée par Guillaume Lamarre. Son érudition et sa passion pour le sujet ont véritablement illuminé chaque session. Guillaume est aussi écrivain, il a su non seulement partager une multitude de références fascinantes en s’adaptant à toutes les générations de l’audience mais aussi créer une atmosphère conviviale et engageante. Grâce à ses exemples concrets et ses exercices pratiques, mon équipe a su développer ses compétences narratives de manière significative. De plus, il a brillamment délivré les formations en anglais à nos homologues espagnols et portugais ce qui a permis une compréhension encore plus large et inclusive. Je recommande vivement ses formations à quiconque souhaite maîtriser l’art du storytelling avec un formateur aussi inspirant et dévoué.