Guillaume Lamarre

Pour les entreprises • 2 jours (14h)
— Formation
Les fondamentaux du storytelling
Avant de créer le grand récit, encore faut-il savoir raconter une histoire…
Pour être en mesure de déployer un narratif stratégique, il est primordial de savoir construire un récit. Cette formation transmet les bases essentielles : décortiquer l’anatomie des histoires, partager des structures efficaces, apprendre à exploiter les tensions narratives, choisir des archétypes adaptés.
Le storytelling n’est pas une technique de manipulation ou un gadget marketing, il s’agit de notre manière fondamentale de signifier le monde et de communiquer. Mais raconter ne suffit pas. Il faut savoir aussi reconnaître ce qui fait une bonne histoire. C’est ce que vous propose cette formation : une boîte remplie d’outils opérationnels et immédiatement applicables par vos équipes, quel que soit votre domaine d’activité.
Si vous le désirez, l’apprentissage et l’usage d’une IA générative en complément et en soutien sont possibles.
Les principes
Public : communicants, marketeurs, responsables de marque ou de contenus qui veulent maîtriser les fondamentaux avant de mettre en place un narratif stratégique.
Prérequis : aucun — formation d’initiation
Ce que nous verrons :
→ Les fondamentaux incontournables : anatomie, structures, tension, personnages
→ Des applications pratiques immédiates adaptées à votre matière réelle
→ Des outils opérationnels réutilisables et modulables (grilles, frameworks, templates)
→ Un sens de l’analyse à développer, pour distinguer un récit qui fonctionne d’un storytelling qui sonne creux
Les objectifs
À l’issue de la formation, vous maîtriserez
l’essentiel pour :
- Construire une histoire qui capte l’attention et crée l’émotion
- Structurer un récit selon les codes narratifs universels
- Formuler un message essentiel clair et mémorable
- Créer un réseau de personnages cohérent
- Évaluer la qualité d’un récit avec méthode
- Débloquer votre créativité sans attendre l’inspiration
- Appliquer ces fondamentaux à vos formats (pitch, intranet, présentations, campagnes, contenus…)
La méthode
En amont, nous préparons avec minutie les sessions afin d’adapter les outils et les études de cas aux contraintes de votre domaine. Chaque fondamental est transmis, illustré, puis immédiatement mis en pratique. Vous construisez votre récit étape par étape : identification des récits fondateurs → structuration → tension → personnages → production finale.
Les études de cas ainsi que les exemples pratiques sont puisés autant dans les domaines de la communication, de la publicité que de la littérature, du cinéma ou des séries. Vos équipes repartent avec un livrable finalisé et opérationnel en fonction de votre besoin (pitch, page « À propos », manifeste, concept de campagne…).
Le programme
Jour 1
Le pouvoir des histoires
Appréhender la puissance des récits
— Pourquoi raconter une histoire est vital
— Analyser des exemples qui marchent
— Trouver les sources des récits fondateurs de votre organisation
→ Une mise en perspective et en définition de la narration ainsi que du storytelling. Des clés de compréhension des notions de dette narrative, de capital symbolique et de narratif…
Exploiter les fondamentaux du storytelling
Apprendre à reconnaître plutôt qu'à inventer une histoire
— Exploiter la tension narrative du récit
— Déterminer l’échelle de valeurs de son public
— Mobiliser les grands récits
— Structurer son histoire (actes, étapes, arches narratives…)
— Incarner sa marque (archétypes et réseau…)
→ Une exploration et une mise en application de l’anatomie d’une histoire à travers des exemples et des mise en application concrets (jeux pédagogiques, analyse et exercices d’écriture…)
Jour 2
Mettre sa créativité au service du storytelling
Découvrir le fonctionnement de la création et de l'écologie narrative
— Adopter la juste attitude vis-à-vis de la créativité d’un point de vue individuel et collectif
(habitudes, savoir-faire, ressources…)
— Développer sa capacité à provoquer de nouvelles connexions
— Exploiter le processus créatif pour raconter sa propre méthode
→ Étude de cas : exemples et méthodes déployés par les créatifs et les storytellers professionnels
Concevoir un récit efficace
Élaborer sa propre grille de lecture et d'évaluation d'une communication efficace
— Évaluer la qualité d’un contenu avec discernement
— Enrichir sa pratique avec de nouveaux guides
— Mettre en application les principes partagés durant les deux jours
→ Mise en situation : en fonction des besoins de votre équipe (deck de présentation, pitch, manifeste, article…)

Les fondamentaux du storytelling
Paroles de ceux qui ont réécrit leur histoire



