Formations

Pourquoi former vos équipes au storytelling et à l’écologie narrative ?

Vos équipes produisent des messages, beaucoup de messages. Mais produisent-elles du sens ? Accumulent-elles, sans le savoir, de la dette narrative ? Des messages qui se contredisent ? Des discours qui changent, chaque trimestre sans qu’on ne comprenne pourquoi ? Ou des récits qui, au contraire, n’ont pas évolué depuis des mois ?

Le storytelling n’est pas une compétence cosmétique. C’est une technique aussi cruciale que stratégique. Quand un directeur de la communication, une directrice de marque ou un chef des transformations maîtrisent les fondamentaux narratifs, ils ne se contentent pas de mieux communiquer, ils réduisent la friction organisationnelle. Ils donnent de la cohérence à chaque pivot stratégique. Ils transforment les choix internes en levier d’adhésion et de performance.

Je ne forme pas de simples storytellers. Je forme des professionnels capables de construire le capital symbolique de l’entreprise et de bâtir des systèmes cohérents sur le temps long pour accompagner des transitions dont les récits ne s’épuisent pas.

Je propose deux niveaux de formation selon maturité narrative de vos équipes : les Fondamentaux du Storytelling pour maîtriser les techniques essentielles ; l’Écologie Narrative pour construire des systèmes robustes à l’échelle organisationnelle.

Les deux sont des formations sur-mesure qui peuvent être déployées au sein même de votre entreprise en sessions continues ou discontinues.

Pour des formations individuelles, je travaille, depuis plusieurs années, en partenariat avec Swash Formations. N’hésitez pas à me contacter pour y participer. Vous trouverez le calendrier des prochaines sessions pour les formations : « Capter l’attention et susciter l’émotion grâce au storytelling »   « Réussir la présentation de ses projets créatifs » et « ChatGPT au service des créatifs ».

Pour les entreprises • 2 jours (14h)

— Formation

Les fondamentaux du storytelling

Avant de créer le grand récit, encore faut-il savoir raconter une histoire…

Pour être en mesure de déployer un narratif stratégique, il est primordial de savoir construire un récit. Cette formation transmet les bases essentielles : décortiquer l’anatomie des histoires, partager des structures efficaces, apprendre à exploiter les tensions narratives, choisir des archétypes adaptés.

Le storytelling n’est pas une technique de manipulation ou un gadget marketing, il s’agit de notre manière fondamentale de signifier le monde et de communiquer. Mais raconter ne suffit pas. Il faut savoir aussi reconnaître ce qui fait une bonne histoire. C’est ce que vous propose cette formation : une boîte remplie d’outils opérationnels et immédiatement applicables par vos équipes, quel que soit votre domaine d’activité.

Si vous le désirez, l’apprentissage et l’usage d’une IA générative en complément et en soutien sont possibles.

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Pour les entreprises • 2 jours

— Formation

Initier vos équipes à l’écologie narrative

Certes, votre organisation raconte des histoires. Mais cultive-t-elle une écologie narrative pérenne et fertile ?

Dit autrement, accumule-t-elle de la dette narrative : ces récits qui se contredisent, ces messages qui changent au grés des présentations, ces transformations menées sans conviction ?

Cette formation s’adresse aux architectes de la transformation : ceux qui ne cherchent pas juste à raconter mieux, mais à construire une écologie narrative viable sur le temps long. Il ne s’agit pas d’une technique ponctuelle, mais un système collectif vivant qui respire, s’adapte, et tient dans la durée.

Prérequis indispensable : maîtriser les fondamentaux du storytelling. Ici, on ne parle plus de structure en 3 actes — on évoque les notions de gouvernance narrative, de Pace Layers et de reconstruction du capital narratif.

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